8848

定义

8848是1999年5月18日在北京正式开通的电子商务网站，运营主体为北京珠穆朗玛电子商务网络服务有限公司，最初是连邦软件旗下的电子商务事业部，后独立注册为公司。网站名称取自珠穆朗玛峰的海拔高度，此前的候选名称多为江河类词汇，因已被注册而改用数字，便于记忆与传播^[1]。

从业务形态看，8848属于B2C网上零售平台，商品以软件、硬件、计算机图书和消费类电子产品为主，用户在线下单后由公司完成结算与配送^[2]。它被后来的行业回顾文章称为中国B2C模式的开创者之一，与同年出现的易趣、阿里巴巴、当当等平台共同构成了中国电子商务的起点^[3]。

原理

8848的运行依托连邦软件既有的连锁销售网络。网站承担商品展示、下单和订单汇总，实际的收款与送货则借由分布在全国各地的连锁店在本地完成，形成线上下单、线下履约的混合流程^[2]。这种安排使平台无需自建仓储与配送队伍，就能把软件等标准化商品送达较多城市。

站点的商品品类随订单量增长不断扩充。到1999年底，在售商品种类超过15000种；到2000年初，商品范围扩展到16个大类、数万种，单月销售额超过1000万元人民币^[4]。当时可选的在线支付工具有限，可网上支付的银行卡不多，跨城快递周期较长，因而货到付款和门店自提在实际交易中占比很高^[2]。

发展历程

1999年1月，王峻涛进入北京连邦，出任电子商务事业部总经理；同年3月，8848网站开始试运行，5月18日正式开通。6月，事业部独立为北京珠穆朗玛电子商务网络服务有限公司，注册资本120万元人民币，连邦软件出资96万元持股80%，其余股份由王峻涛个人投入^[4]。

1999年9月，8848参与赞助了在北京、上海、广州三地举行的「72小时网络生存测试」，12名受试者仅靠一台联网电脑和1500元现金、1500元电子货币在酒店房间内生活三天，8848为受试者提供网购与配送支持^[5]。测试经大量媒体报道后，网站知名度明显上升，订单量随之增加。

1999年下半年起，境外资本陆续进入。以IDG为首的投资团体在英属维尔京群岛设立公司，先出资100万美元从连邦购得一半股权，随后海外方与连邦再分别注资100万美元和60万美元，重组后外方持股55.5%、连邦持股33.4%、个人投资者持股11.1%^[4]。同年11月后，连邦以900万美元向境外投资者出让150万股，持股降至28.16%，上市前安排的融资市值接近5亿美元^[1]。

2000年，为符合境外上市要求，公司把面向消费者的B2C业务拆分，主体转向B2B等概念。2000年12月12日，B2C板块剥离为北京时代珠峰科技发展有限公司，即MY8848，注册资金1000万元，由深圳万泉河投资发展有限公司与8848共同出资^[6]。纳斯达克市场随互联网泡沫破裂大幅下挫，8848未能完成上市^[7]。

MY8848的运营并不顺利。2001年8月，王峻涛因股东纠纷辞去MY8848董事长职务；同年9月起，公司办公场所被法院查封，网站因拖欠电信费用无法登录，多家供货商向法院申请追讨货款^[6]。央视当年报道将这一过程概括为从分拆、创始人辞职到网站关闭的连锁事件^[8]。

老8848则在2001年后多次调整方向，先后尝试B2B交易市场、电子商务系统与购物搜索。2003年12月，网站低调重新开通，主打购物搜索和网上商店系统，由吕春维出任首席执行官，并于2004年1月1日正式对外发布^[9]。2004年，公司宣布与渠道经销商合作、在全国巡展推广网上开店系统^[10]。此后品牌几经转手，原有电商业务未能恢复早期规模。

应用

在早期阶段，8848主要用于向个人消费者销售标准化商品。软件与计算机图书是其起步品类，1999年一季度图书销售已占网站销售额的20%^[11]。1999年6月，《数字化经济——电子商业的七大网络趋势》通过该网站首发，成为国内较早的网上首发图书案例^[11]。

2003年之后，业务重心转向面向中小企业的服务。网站推出网上商店系统，为销售型企业提供开店、技术维护与营销推广支持，同时以购物搜索引擎汇集其他电商网站和网上商城的商品信息，覆盖近百种商品分类，收录商品信息800多万条^[12]。这种模式把早期积累的电商运营经验打包为可售卖的工具，服务对象从消费者转为商家。

局限

8848的早期模式高度依赖外部条件。当时能够网上支付的银行卡只有少数几家银行开通，跨城快递最快也要约10天，支付、配送与信用被视为制约中国电子商务的三项基础障碍^[2]。平台自身不掌握支付与物流环节，履约质量受制于线下门店和第三方快递。

业务方向的频繁切换削弱了平台的核心能力。为配合上市，公司由B2C转向B2B，随后又尝试系统集成、购物搜索和网上商店系统，主营方向多次变更，未能形成稳定的盈利来源。回顾性报道指出，创始人本人将失败原因归结为没有坚持做B2C业务，投资方对业务模式的选择反复调整^[4]。

股权结构的变化也影响了经营决策的连续性。经过多轮融资与股权转让，创始团队的持股被大幅稀释，公司在上市地点、业务取舍等关键问题上由资本方主导。拆分后的MY8848采取品类跨度很大的经营方式，从电脑、香水到图书音像均有销售，商业门类跨度大带来经营负担，资金紧张时供货商账期迅速收紧，渠道随之堵塞^[13]。

参见

• 王峻涛 —— 8848的主要创办者，曾任网站总裁与董事长。

• 连邦软件 —— 8848的发起方与早期控股股东，提供了连锁渠道与配送基础。

• 易趣 —— 与8848同年出现的C2C交易平台，代表中国电子商务的另一条路径。

• 阿里巴巴 —— 1999年成立的B2B平台，与8848同处中国电子商务起步期。

• 72小时网络生存测试 —— 1999年由8848赞助的网购实验活动，使网站广为人知。

• B2C —— 8848早期采用的商业模式，即企业面向消费者直接销售商品。